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演されるということでお招きいただきました。 お子様からご年配の方にもわかりやすい内容となっていて大変楽しかったです♪ 私からは紙芝居を通して貝塚を多くの方に知っていただき地域活性につなげてほしいとお願いしまし

点がすばらしい！ そしてまた発表内容だけでなく、生徒のみなさん一人ひとりの発表態度、声の張りも本当にすばらしかったです！ まさに「誇り」を持っているからこその堂々とした振る舞いでした。 このページの情報発信元 若葉区 総務課

うでしょう。 スタート地点の富田さとにわ耕園。　 ちはる農園いちご(かおりの)。大きい！ ゴール地点ウシノヒロバ。楽しかったな～！ このページの情報発信元 若葉区 総務課 千葉市若葉区桜木北2丁目1番1号 若葉区役所3階 電話：043-233-8120 ファッ

調子に乗って足早になったせいか筋肉痛になりました。 完歩後は「また来てね～」とうれしいお言葉もいただきました。 楽しかったです♪ このページの情報発信元 若葉区 総務課 千葉市若葉区桜木北2丁目1番1号 若葉区役所3階 電話：043-233-

、⑥その他（産業・農業）、⑦区役所、⑧市民センター、⑨連絡所、⑩保健福祉センター、⑪事務所等 「④その他（子育て）」グループについては、3施設しかなく、また「⑥その他（産業・農業）」、「⑪事務所等」については、機能・用途がそれぞれ異なっており、データ評価で相対評価を実施

指定都市移行を契機として、都市基盤施設の整備を積極的・継続的に進めてきた結果、多数の資産を保有しています。 しかしながら現在、所期の目的を終えた余剰施設が一部で生じつつあり、今後、この傾向は、人口減少に伴う施設ニーズの

の移行等の都市の成長期において、小中学校やコミュニティセンターなどの公共施設を積極的に整備してきました。 しかしながら、これまで成長・拡大を続けてきた本市も、総人口が平成32年をピークに減少に転じ、少子超高齢化も一層

ても利活用に関する検討を行ったものの、改修等に多額の費用を要することなどから、市として施設全体の活用は難しかったため、平成29年度末で廃止した。 土日祝日の音楽ホール需要を市民会館等で吸収することは難しいことから、

葉市,公共施設等,総合管理計画,資産経営,取組,事例 公共施設マネジメントの取組事例を紹介します。 老朽化が進行し、かつ耐震性能の不足していた旧蘇我コミュニティセンターを、隣接し比較的に建物の新しい旧蘇我勤労市民プラザに

ど財政の硬直化を招くこととなり、財政構造の転換を図るため財政健全化に向けた取組みを始めたところでした。 しかしながら、過去に積極的に発行した市債の償還がピークを迎えている中で、昨今の実体経済の急激な悪化に伴う市