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ける具体的な取組みを示す、第2次実施計画を策定してまいります。 本市は依然として厳しい財政状況にありますが、こうした取組みを通じ、未来に向けて大きく飛躍するよう、市政運営に全力で取り組んでまいります。 〔平成26年度予算

と合わせ、国内外に積極的にPR、発信するとともに、都市機能の更新・拡充や都市の魅力向上に取り組んでまいります。 こうした取組みと合わせ、国の「まち・ひと・しごと創生長期ビジョン」や「総合戦略」を勘案し、本市の実情・課題を踏まえ、市民福

る都市アイデンティティ確立のための取組みを進めてまいります。 本市財政状況は未だ厳しいものがありますが、こうした市政運営の基本的な考え方のもと、新年度に策定予定の、新基本計画のまちづくりの仕上げともなる第3次実

もに、雇用の創出と税源の涵養を実現して参ります。 技術系や福祉系の人材が枯渇する一方、事務職の求人倍率は低く、こうした雇用のミスマッチを解消するため、小中学校の段階から、キャリア教育の充実と、職業訓練など雇用シフトに

リンピック・パラリンピック競技大会の成功と、その後の「レガシー」創出に向けた取組みを着実に進めてまいります。 こうした市政運営の基本的な考え方のもと、本市が未来に向けて、魅力と躍動感にあふれ、「住んでみたい、訪れてみたいま

の取組みと併せ、現在のまちづくりの指針である新基本計画の満了を見据え、次期基本計画の策定に着手いたします。 こうした市政運営の基本的な考え方のもと、本市が未来に向けて、魅力と躍動感にあふれ、「住んでみたい、訪れてみたい

を踏み出す一方で、新型コロナウイルス感染症により、市政全般にわたりこれまでと異なる対応が求められています。 こうした状況を踏まえ、千葉市と日本郵便株式会社とがお互いの持つ資源を有効に活用し、一層連携することにより

のテレワークや時差出勤の拡大、サテライトオフィスの設置など、職員の働き方の更なる改革を進めています。 今後も、こうした取組みを通じて、職員のモチベーションの向上や事務の改善を図りながら、より良い市民サービスの提供が

れる都市の温熱環境の悪化防止や建築や解体の工事に伴う産業廃棄物の減少などにつながります。 キャスビーでは、こうした建築物の環境に関わる品質・性能にかかる要素（Q：クオリティ）、環境負荷にかかる要素（L：ロード）のそれぞれの

など、住宅を取り巻く環境は、大きく変化しており、人々は、住宅に性能や個性を追求するようになってきております。 こうした状況から、国では、平成18年に「住生活基本法」を制定し、「量から質へ」と住宅政策の転換を図りました。 本市では、平成