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勤務の縮減等総労働時間の短縮を図るとともに、仕事と生活の双方の充実を自ら積極的にマネジメントできる（ワーク・ライフ・マネジメント）職場環境の整備に向けて、休暇・休業制度を改善すること。 働き方改革の各種取組の推進などに

間外勤務の縮減等総労働時間の短縮を図るとともに、仕事と生活の双方の充実を積極的にマネジメントできる（ワーク・ライフ・マネジメント）職場環境の整備に向けて、休暇・休業制度を改善すること。 働き方改革の各種取組の推進などに

：0.10月分引上げ（年間4.40月分→4.50月分） (2)給与制度の見直しにおいて、国に追従する事なく、職員の不利な状況をつくらないこと。また、労使による十分な協議・合意を待って実施すること。 国や他団体等の動向を踏まえ、適切に対応して

：0.10月分引上げ（年間4.40月分→4.50月分） (2)給与制度の見直しにおいて、国に追従する事なく、職員の不利な状況をつくらないこと。また、労使による十分な協議・合意を持って実施すること。 国や他団体等の動向を踏まえ、適切に対応して

勤務の縮減等総労働時間の短縮を図るとともに、仕事と生活の双方の充実を自ら積極的にマネジメントできる（ワーク・ライフ・マネジメント）職場環境の整備に向けて、休暇・休業制度を改善すること。 働き方改革の各種取組の推進などに

間外勤務の縮減等総労働時間の短縮を図るとともに、仕事と生活の双方の充実を積極的にマネジメントできる（ワーク・ライフ・マネジメント）職場環境の整備に向けて、休暇・休業制度を改善すること。 働き方改革の各種取組の推進などに

分引上げ（年間4.50月分→4.60月分） (2)給与制度のアップデートにおいて、国に追従する事なく、職員の不利な状況をつくらないこと。特に、物価の高騰により実質賃金の低下が続く状況下において、職員の賃金が低下することがないよう努

分引上げ（年間4.50月分→4.60月分） (2)給与制度のアップデートにおいて、国に追従する事なく、職員の不利な状況をつくらないこと。特に、物価の高騰により実質賃金の低下が続く状況下において、職員の賃金が低下することがないよう努

勤務の縮減等総労働時間の短縮を図るとともに、仕事と生活の双方の充実を自ら積極的にマネジメントできる（ワーク・ライフ・マネジメント）職場環境の整備に向けて、休暇・休業制度を改善すること。 働き方改革の各種取組の推進などに

間外勤務の縮減等総労働時間の短縮を図るとともに、仕事と生活の双方の充実を積極的にマネジメントできる（ワーク・ライフ・マネジメント）職場環境の整備に向けて、休暇・休業制度を改善すること。 働き方改革の各種取組の推進などに