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ました企業立地をさらに推し進めていきたいと考えています。 No.40のMICEの推進ですが、MICEの開催形態がコロナ禍で大きく変わってきています。開催形態の変化に対応した支援等を改めて構築して、市内の経済波及効果を狙っていきた

つきまして、主なものについてご説明させていただきます。資料1-1の別添資料をご覧ください。 まず、1ページをお開きください。 予算編成の基本的考え方が3点あります。 1点目は、新型コロナウイルス感染症への対応です。 自宅療養支

おります。 （記者） 改めてになりますが、2年目の目標であったり、抱負がありましたら教えてください。 （市長） この1年間、大きく社会状況の変化もあったと思います。まさにコロナ禍の中で市民生活をどう守っていくかであったのですけれ

葉市教育委員会が行ってきた学校現場での新型コロナウイルス感染症の対応と大きな違いはないと思っており、大きく対応を変換するものでもないという受け止めでした。 もともとできる限り対策をした上で、可能な範囲で教育機

内の農業関係者から指摘されているところです。また、技術の革新、担い手の高齢化・減少など農業を取り巻く環境は大きく変化をしてきています。こうした状況を踏まえまして、農政センターの役割や機能を見直して、千葉市の農業の成

るのは事実だと思っています。 一方で、濃厚接触者を特定することでとらなければいけない措置が、社会経済活動を大きく制限していることにつながっていますので、今のBA.5の疾病のリスクや症状を見た場合に、濃厚接触者にお願い

テム上の事後の検索で必須ですので、さすがに省略することはできないと考えています。 今回、入力項目数を見れば大きく緩和することができるということですが、ここまで緩和するというのであれば、65歳未満で重症化リスクがない

達成のためには、事業者の建物における脱炭素化を進めることが重要です。 このたび、建物でのエネルギー消費量を大きく減らすことができるネット・ゼロ・エネルギー・ビル、いわゆるZEBの導入促進のための取り組みを新たに開始するも

すが、ニーズの多様化について具体的に教えてください。 （市長） 墓地に関する価値観、ニーズというのは、時代とともに大きく変わってきていると思いますが、従来型の区画を一定の年数お貸しする形ではなく、最近では、合葬式の樹木葬と

基本方針、第6章でまちづくりの総合8分野として政策などをそれぞれ示す構成にしています。 この計画の特徴は大きく四つあります。 1点目は、千葉市が今、持っている特徴、また、優位性を活かしていこうとする計画である点です。今後、