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きますでしょうか。 国の説明資料を見る限り、名前のふりがなを除くことや市町村名までの入力でよいということは、かなりの省略可になるような気がするのですが、なぜこれは負担軽減にならないとお考えなのでしょうか。 （市長） ふり

討を行っていますが、政令市に移行して30年経ったわけですが、移行時に整備した様々な公共施設の更新事業が、今後かなり具体的にでてきており、そうしたことを踏まえると、今の財政状況をさらに改善するというのではなく、必要な

まえ行われたものです。 5をご覧ください。千葉市霊園設置管理条例の一部改正です。 墓地に対するニーズというのもかなり変わってきていると感じており、今回、平和公園に合葬式の樹木葬墓地を設置することにし、それを条例に明記

行き、現場確認を直接行っていますが、現場確認を踏まえた後、現地で確認した情報の入力、調査資料、紙の地図の作成にかなりの労力を要していました。また、そうして集めた情報や整理した情報を紙媒体で管理している現状があります。

り、保健所登録をするためのチャネルを増やす必要があると考え実施しました。 現在、陽性者登録センターについては、かなりのキャパシティがありますので、登録は十分できる状態だと思っています。 いずれにしても、感染状況を踏まえ

者が入居しての民間利用が難しいと伺っています。そういった調査の結果も出ています。 また、建て替えするにしても、かなりの経費がかかりますので、減築をした上で、公共・公用施設として使っていくことが財政的にも、また、施設管理の

どの変化によって業態を変えていく動きの中での今回の再編だと思いますし、家電量販店を見ても取り扱うものがかなり広がってきており、それぞれ消費者のニーズに合わせた事業展開をされています。 いずれにしても、市民生活を

ために部局横断的に会議や確認が行える場所を確保するということです。 （記者） 救急関係でお尋ねします。救急業務はかなり厳しい状況が続いているようで、昨年の搬送数のほぼ倍になったようですが、年末年始も1日200件を超える状

けてきました。感染症に対して、私も市長就任以来、対策を続けてきましたが、感染症のリスクに対する評価が個々人でかなり違いがあると思います。慎重な方や自然に受け止めていただいている方など様々です。 今回に2類を5類に変

いきたいと考えています。 続いて、区役所を中心とした地域支援プラットフォームの構築ですが、現在の町内自治会はかなり業務を抱えており、このまま自治会だけで今の地域社会を支えていくことがなかなか難しいとのお声もたく