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3月15日のチェックアウトまでとしています。 できる限りテレワークを行っていただける環境を整えて、コロナ禍において広がったテレワーク等の働き方や企業活動における変革も推し進めていきたいと思います。 三つ目は、ICT活用

市内の小中学校、図書館等の教育施設に配架するとともに、ホームページにも掲載するほか、市政情報室、郷土博物館において有償で頒布も行います。多くの方に手に取っていただきたいと思っています。 また、式典では、20年前の80周年記

や堂ホールで、デジタルミュージアム「Digital×浮世絵」を開催します。 新型コロナウイルス感染症が拡大し、本市の文化施設においても新しい生活様式を踏まえた取り組みを行っていくため、デジタルと浮世絵をテーマに、より多くの方が安心

利用している方々の利便性を向上させることができます。 なお、千葉市と横浜市では、人口及び現在までの宣誓組数において、全国で最大規模の連携となります。 これからも多様性を尊重して、どの立場の方も、その人らしく生きることが

りのスタイルでやっていきたいというお考えはありますでしょうか。 （市長） 市長として、ビジョンを示すという意味においてトップダウンは必要と考えています。一方で、先ほど申し上げたが、担当職員が一番、市民の方と向き合っていま

思います。 発表事項の3点目は、保育所の待機児童ゼロが2年連続で達成したことについてです。 今年4月1日現在において、国の定義による待機児童数がゼロということで、昨年に引き続き、0人を達成することができました。一方で入

ます。 緑区は区役所と保健福祉センターが離れていまして、窓口の移動に時間を要しているということもあり、緑区においてモデル的に開設することにしました。今回のモデル実施を検証しまして、ほかの区役所へ拡大することも検討

額としては1億5,000万円程度を考えています。 次に、テレワークプラン販売促進事業の再開についてです。 コロナ禍においてテレワークによる働き方も広まっていますが、企業活動における変革をさらに促進しながら、観光客の減少で

同して行う予定です。 今後について、今回はモデル事業ですので、千葉市内の飲食店での事例を検証した上で、千葉県において全県で実施するか検討されると伺っています。 モデル認証店のPRですが、情報の共有を行い、千葉県と市のホー

程度は保護者の方にお持ち帰りいただいている状況であり、保護者の負担にもなっています。今回、民間の保育施設においても紙おむつを施設で処理しまして、その費用を助成することで施設での処理費用の軽減と保護者の負担軽減