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ている。 6.現業職給料表を抜本的に改善し、4級昇格を拡充すること。 現業職給料表の見直しについては、協議していきたい。 令和6年4月1日付で、総括マネージャーの役割を担う総括用務長職の発令を行い、4級昇格数を拡充した。 7.人

もに、管理運営事項の処理によって影響を受ける勤務条件の変更にあたっては、できるだけ早く提案し、十分協議していきたい。 （3）各職場・職種の人員配置・業務状況を随時点検把握し、適切な人員配置と職場環境の改善について、労使交渉・

ている。 6.現業職給料表を抜本的に改善し、4級昇格を拡充すること。 現業職給料表の見直しについては、協議していきたい。 令和６年４月１日付で、総括マネージャーの役割を担う総括用務長職の発令を行い、４級昇格数を拡充した。 7.人

員の知識・経験の活用や職場の効率的な業務体制の確保等の観点から本人の意向も踏まえ総合的に判断して行っていきたい。 (3)職場環境を整備し、労働時間短縮、休暇・休業制度を改善し、ワーク・ライフ・マネジメントの実現を図ること。 働

ている。 6.現業職給料表を抜本的に改善し、4級昇格を拡充すること。 現業職給料表の見直しについては、協議していきたい。 ４級昇格については、現行どおりとする。なお、４級昇格の拡充については、令和６年４月１日付で、総括マネージャ

もに、管理運営事項の処理によって影響を受ける勤務条件の変更にあたっては、できるだけ早く提案し、十分協議していきたい。 （3）各職場・職種の人員配置・業務状況を随時点検把握し、適切な人員配置と職場環境の改善について、労使交渉・

ている。 7.現業職給料表を抜本的に改善し、4級昇格を拡充すること。 現業職給料表の見直しについては、協議していきたい。 現行どおりとする。 8.人事評価制度に基づく査定昇給制度の導入については、現業評議会との十分な協議を行い、

ている。 7.現業職給料表を抜本的に改善し、4級昇格を拡充すること。 現業職給料表の見直しについては、協議していきたい。 現行どおりとする。 8.人事評価制度に基づく査定昇給制度の導入については、現業評議会との十分な協議を行い、

ている。 7.現業職給料表を抜本的に改善し、4級昇格を拡充すること。 現業職給料表の見直しについては、協議していきたい。 平成25年4月1日付で新たに4級総括用務長職の発令を行った。 8.人事評価制度に基づく査定昇給制度の導入

ている。 7.現業職給料表を抜本的に改善し、4級昇格を拡充すること。 現業職給料表の見直しについては、協議していきたい。 現行どおりとする。 8.人事評価制度に基づく査定昇給制度の導入については、現業評議会との十分な協議を行い、